Peut-on faire du business en France
DidierVoici une question très pertinente, d’un client de mon cours:
Je suis un peu mortifié de poser cette question, parce que j’ aime bien la France, mais voilà :
est-ce possible de faire du business en France, ou sur le marché francophone, en ayant une activité normale, ou bien c’ est pas très porteur, et d’ autres marchés sont plus faciles (anglophone par ex)
Comme vous êtes au Canada, vous avez peut-être plus de recul pour me donner une réponse adéquate. D’ ici, on ne voit pas grand’chose que les plages et les sports d’ hiver.
Ok voici comment je vois les choses…
La question est « est-ce que c’est possible de faire du business en ________ (mettre le pays que vous voulez) dans l’industrie __________ (mettre l’industrie que vous voulez) ou les pâturages sont-ils plus verts ailleurs. »
La question sous-entends énormément de choses…
1. Est-ce seulement les info-produits qui fonctionnent?
2. La fiscalité de mon pays ne me met-elle pas en situation de désavantage?
3. J’ai peur de me lancer
Je vais y aller point par point parce que c’est important. J’imagine que par activité normale vous parlez d’activité non reliée à l’internet ou encore aux infos produits.
1. D’expérience je serais tenté de vous dire que presque n’importe quelle activité est plus intéressante que l’info produit en terme de stabilité et de perennité des profits. Donc oui il y a encore du beau business à faire dans beaucoup de domaine d’activité que ce soit en France ou ailleurs.
Pour tout dire ceux qui ont le plus de succès avec ma méthode vendent autre chose que des infos-produits. Des escaliers, des immeubles, des structures d’acier, de l’expertise (nommez votre champs d’expertise), des relations, des produits de beauté, des pièces de voitures, des lits.
Ce qu’il faut savoir, c’est que la vaste majorité des concurrents dans une activité X fonctionnent en circuit marketing fermé. Ils font tous la même chose avec des résultats plus ou moins similaire. Or, souvent quelques modifications apportées aux marketing d’une entreprise peut radicalement changer la donne sur une marché et lui conférer un avantage concurrentiel presque insurmontable.
C’est ici que mon système marketing peut considérablement aider.
2. Je dois avouer qu’en ce moment le contexte pour faire des affaires en France est difficile, plus particulièrement depuis hier avec les mesures d’austérité, particulièrement l’augmentation de la TVA et de l’impôt sur les entreprises.
Mais ce n’est pas uniquement le cas de la France. Par exemple le mois dernier les clients de la banque royale (dont je suis client) ont reçu un appel de marge sur un crédit à l’investissement. La marge en question permettait un emprunt adossé à un actif (à un taux de 3% soit moins que le taux hypothécaire), les actifs sous-jacents étant aujourd’hui fortement dévalués la banque a dû rappeler l’ensemble des marges et fermer le programme.
Mais la questions ici est quel choix avez-vous?
Celui d’être assisté? Si ce choix vous séduit honte à vous.
Celui d’être salarié? Pour tout vous dire l’entrepreneur prudent et efficace aura toujours deux ou trois longueurs d’avance sur le salarié.
Il bénéficie d’avantages fiscaux que le salarié n’a pas, revenus sous forme de dividendes etc. Et l’impôt sur les entreprises est nettement moins élevé que celui des particuliers.
D’autant que l’entrepreneur peut augmenter ses revenus pratiquement à volonté. Pas le salarié et c’est encore plus vrai dans le contexte actuel.
Votre question tombe bien parce que je suis justement à la préparation d’un document pour aider mes amis entrepreneurs à sortir largement gagnant de la crise.
3. Votre question réfère à un thème commun: L’appréhension de l’entrepreneuriat, et la peur de se lancer. Il n’y aucune raison d’avoir peur. Lancez-vous! Gardez simplement en-tête que le voyage sera encore plus difficile que ce que vous vous imaginez. À vous de voir si vous êtes prêt à payer le prix de la réussite.
Amicalement,
Didier Bonneville-Roussy
http://www.secrets-marketing.com/lancement2011/cadeaux.php
